Comment booster la parité dans votre entreprise

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S’il est bien un défi, voire un combat de tous les jours, dans notre société, et plus particulièrement dans le monde de l’entreprise, c’est bien le respect de la parité homme-femme (en termes de représentativité au sein d’une équipe) et l’égalité, en ce qui concerne les responsabilités que l’on donne aux salariés selon leur genre et, bien sûr, les salaires, à poste égal.

Et il suffit de regarder autour de nous pour s’apercevoir que le chemin est encore long, malgré les lois, décrets et les obligations légales qu’ont tenté d’imposer les gouvernements pour régulariser cette situation. Et pourtant, il suffit simplement de suivre ces quelques règles !

 

Adaptez votre recrutement

Il est important de toujours penser à féminiser vos offres d’emplois, en parlant de candidat, mais aussi de candidate, ou de développeur et de développeuse. Et si vous avez décidé d’illustrer votre annonce d’une photo, notamment sur votre site Internet à la page « carrière », essayez de sortir des clichés, comme un homme, décideur ou à l’inverse, une femme, secrétaire ou assistante. 

 

Et vos entretiens

Pour avoir plus de femmes dans votre entreprise, il faut en embaucher plus. Et donc, en recevoir plus lors de vos entretiens. Cela est une évidence mais si vous ne recevez que des hommes, vous n’aurez, de fait, pas de femmes à recruter ! Sachez aussi que selon plusieurs études, un recruteur homme sera plus rassuré s’il reçoit des candidats au profil similaire au sien et sera, en moyenne, plus enclin recruter un autre homme plutôt qu’une femme. Ayez alors l’esprit plus ouvert… ou faites passer vos entretiens par une femme ! 

 

Mettez les femmes de votre entreprise en avant

Vous avez des femmes au sein de vos équipes ? Faites-le savoir ! Et faites d’elles l’image de votre société, lors de vos prises de paroles, vos opérations de communication ou les salons ou événements auxquels vous participez. Ces femmes n’en seront que plus honorées… votre société aura une image avant-gardiste… et vous inciterez d’autres femmes à vous rejoindre.

 

Créez un cadre de travail bienveillant

Dans cette société patriarcale, voire masculiniste, dans laquelle nous vivons, la position des femmes est très souvent dévaluée. Le monde de l’entreprise n’étant pas différent, il devient alors essentiel d’instaurer une ambiance de travail bienveillante à leur égard. Vous éviterez ce sentiment d’imposture qu’elles pourraient avoir face aux hommes (notamment dans certains secteurs vus comme « masculins »), légitimerez leur place au sein de l‘entreprise et boosterez leur confiance en elles. Cela passe par la communication entre tous les employés (notes d’information internes, « team building », réunions…) afin que chacun prenne conscience qu’hommes et femmes ont un rôle égale à jouer dans l’entreprise.

 

Favorisez la formation et l’évolution de carrière pour tous

Nombre de femmes considèrent que leur simple genre est un frein à leur carrière. Alors inversez la tendance et montrez-leur qu’au contraire, elles ont les mêmes droits que les hommes, le même accès aux formations continues et aux mêmes opportunités d’évolution de carrière. Mieux ! Ne les mettez pas seulement sur le même pied d’égalité : Encouragez-les à s’affirmer, à se former et à aller toujours plus loin !

 

Equilibrez leur vie professionnelle et personnelle

Vos salariés ont tous leurs envies, leurs besoins ou parfois des contraintes personnelles qui nécessitent un aménagement de leurs horaires de travail. C’est vrai pour les hommes… et ça l’est encore plus pour les femmes qui, ne nous voilons pas la face, sont encore celles qui, généralement et en plus de leur emploi, gèrent le foyer. Offrez-leur alors de la flexibilité en adoptant, pourquoi pas, le télétravail un ou deux jours dans la semaine. Mieux, favorisez ces mêmes options pour les hommes afin d’encourager une répartition des tâches plus équilibrée !

 

Source de rentabilité et de performance (selon l’étude de France Stratégie, une entreprise qui ne compte que des hommes dans son top management a de moins bons résultats et 7% de productivité en moins qu’une concurrente qui embauche à parité), la parité est aussi, et surtout, un devoir d’égalité que devrait avoir tout chef d’entreprise. Avec, une priorité : offrir, à poste égal, le même salaire.

 

 

 

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